پرندگان آزاردهنده منتشر شد
به گزارش رسانه نو ، دکتر بقایی طراح و مجری کارگاه پرندگان آزاردهنده از انتشار خلاصه کارگاه به صورت یک متن ادبی خبر داد ، وی در کانال شخصی اش در ایتا نوشت :
( پرندگان آزاردهنده ) منتشر شد.
چند وقتی کارگاهی داشتم با موضوع پرندگان آزاردهنده، البته برای تعداد محدود بود،
موضوعش را بعد به صورت چند مقاله منتشر خواهم کرد.
اما متنی کوتاه را نوشتم و در اختیار دوستان قرار دادم.
خلاصه متن
(پرندگان آزاردهنده)
- - -
عده ای منتظرند ،
طرحی بریزی و آنها استفاده کنند ،
آنها مانند پرندگانی همیشه همراهت هستند ،
لقمه که آماده شد ،
هجوم می آورند ،
هنوز نیاموخته ام ،
با این پرندگان چه کنم ،
- - -
متن کامل در شعر نو ، خلاصه این کارگاه در چند جمله ادبی تقدیم به شما
https://shereno.com/80473/72468/668810.html
#شعر_نو
#کارگاه_آموزشی
#پرندگان_آزار_دهنده
منبع: مجله اینترنتی کارگاه آموزشی
کارگاه مدیریت ایرانی
طراحی کارگاههای آموزشی، از مدیریت دفتر در رسانه ها تا مدیریت به سبک نابغه ها برای اولین بار در ایران
رسانه نو/ دکتر بقایی در کانال شخصی خود نوشت :
این روزها به دلیل پیشنهاد کاری جدید ، و موقعیت شغلی جدیدی که موقتا برایم ایجاد شده در چند کارگاه آموزشی مرتبط شرکت کردم،
که ایده های فوق العاده ای برای طراحی کارگاههای جدید برایم داشت.
حدود سیزده کارگاه طراحی کردم که با دوستان هیات علمی در موسسه آرازتکاوران ویرا هماهنگ کردم ، طرحها را با دانشگاههای همکار مطرح می کنند، تایید شد اجرا می کنیم . . .
طراحی برخی کارگاهها برایم خیلی لذت بخش بود مثل :
(( کارگاه آموزشی : مدیریت به سبک نابغه ها ))
و مابقی کارگاهها نسبتا خوبند ، و بعضی کارگاهها موضوعاتی هستند که کمتر به آنها بها داده شده است که سعی می کنم در اسرع وقت اجرا کنم . مثل :
(( کارگاه آموزشی : بازاریابی خدمات و داراییهای معنوی ))
(( کارگاه آموزشی : منشی گری در حوزه مدیریت رسانه ها ))
(( کارگاه آموزشی : مدیر دفتر و وظایف آن در حوزه های فنی و فناوری اطلاعات ))
و چند کارگاه دیگر . . .
طرح اجرای این کارگاهها را برای موسسات مرتبط ارسال کردم،
در صورت علاقه مندی جهت #برگزاری_کارگاهها پیام دهید .
حداقل ۱۵ نفر برای حضور در کارگاهها الزامی است و کارگاهها به صورت مشارکتی اداره می شود . سمینارها به صورت سخنرانی ، ، ،
منبع : روزنوشتهای تکنسین تحقیق و توسعه
#تکنسین_تحقیق_و_توسعه
#پژوهشگر
#کارگاه_مدیریت
#کارگاه_آموزشی
#مدیریت_به_سبک_نابغه_ها
#سمینار_آموزشی
#منشی_گری_در_حوزه_مدیریت_رسانه
دریادار سیاری در دوره آموزشی شناخت روشهای جنگی شهید صیاد شیرازی : تبدیل تهدید‌ها به فرصت از مهم‌ترین اصول مدیریتی است
معاون هماهنگ‌کننده ارتش گفت: برنامه‌ریزی و تبدیل تهدید‌ها به فرصت از مهم‌ترین نکات و اصول مدیریتی است.
به گزارش رسانه نو به نقل از دفاع پرس/ امیر دریادار «حبیب‌الله سیاری» معاون هماهنگ‌کننده ارتش جمهوری اسلامی در دوره هیئت معارف جنگ سپهبد شهید صیاد شیرازی که در دانشگاه افسری امام علی (ع) برگزار شد، با اشاره به نکات مهم مدیریتی و فرماندهی خطاب به دانشجویان، اظهار داشت: هنگامی که شما دانشجویان از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده و به عرصه کار مدیریتی و فرماندهی وارد می‌شوید و مسئولیتی را می‌پذیرید، باید برنامه‌ریزی منظم و مرتب برای کار خود داشته باشید. اگر به این شکل کار فرماندهی خود را شروع کنید، می‌توانید در این عرصه موفق باشید.
دریادار سیاری با تأکید بر مدیریت صحیح در اجرای وظایف و مأموریت‌ها، گفت: یکی از مهم‌ترین نکات و اصول مدیریتی این است که چگونه می‌توان تهدید‌ها را به فرصت تبدیل کرد. اگر بتوانید تهدید‌ها را به فرصت تبدیل کنید، مطمئن باشید که در امر فرماندهی موفق خواهید بود. شما عزیزان باید بدانید که هر کار سختی را می‌توان با مدیریت صحیح، دقت و تدبیر انجام داد، بنابراین نباید از مشکلات هراسی داشته باشید.
معاون هماهنگ‌کننده ارتش افزود: هنگامی که بنده مسئولیت نیرو دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران را پذیرفتم، با مشکلات بسیار بزرگ و دشواری در نیرو دریایی مواجه بودیم که خیلی‌ها معتقد بودند این مشکلات به هیچ عنوان قابل حل شدن نیستند؛ لکن تجربه ثابت کرد که با مدیریت، مشکلات بزرگ نیز قابل رفع شدن هستند.
امیر سیاری خاطرنشان کرد: با دستور فرماندهی معظم کل قوا (مدظله العالی) خوشبختانه توانستیم تمامی تجهیزات نیروی دریایی اعم از شناور‌های سطحی، زیر‌سطحی و پروازی را عمردهی انقلابی کنیم و این موضوع حاصل یک برنامه بسیار وسیع و گسترده تعمیراتی بود که در آن تمامی نیروها، تجهیزات و امکانات نیرو دریایی به کار گرفته شد که این موضوع نشان می‌دهد که با مدیریت صحیح و اراده راسخ می‌توان هر تهدیدی را به فرصت تبدیل و از تمامی امکانات به نحو شایسته‌ای استفاده کرد.
کارگاه آموزشی مدیریت با عنوان : لبخند به مفاسد اقتصادی برگزار شد
